1. Tous nos voyages soutiennent nos projets de solidarité:

Pour chaque voyage vendu, nous dégageons un budget de 100 000 VND par voyageur. C’est automatique et sans restriction. De ce fait chaque voyage peut être certifié de voyage solidaire. Ainsi, au fil des voyages le budget se consolide et nous pouvons financer des projets concrets auprès des collectivités que nous avons décidé d’aider.

Voici la liste des projets que nous soutenons activement en 2011 :

• Le financement d’un fonds de stimulation des études en faveur du village de Non Khe. L’objectif est de soutenir les élèves du village qui n’ont pas les moyens d’accéder aux études universitaires. Début 2011, Amica Travel à déjà donné des bourses à 18 étudiants du village.
• La rénovation et l’achat de nouveaux équipements pour l’école primaire du village de Non Khe. En février, nous avons déjà contribué à hauteur de 10 000 000 VND à ce fond de soutien.
• Le développement d’un fond de soutien pour les orphelins du Vietnam. Avec la collaboration des comités des actions humanitaires de chaque district, nous finançons la scolarité des orphelins à hauteur de 150 € par éleve et par an. Avec cette somme, l’enfant peut subvenir à ses besoins pendant une année. L’objectif de 2011 est de soutenir une vingtaine d’élèves orphelins.
• L’apport logistique à la réalisation des projets humanitaires des Associations « Grains de riz », « Espoir d’Asie » et « Tends la Main ». Nous recrutons une personne chargée du soutien en faveur de ces actions humanitaires. Pour « Grains de riz » et « Espoir d’Asie », notre apport consiste à assurer de manière bénévole la communication (traduction de courriers) entre une centaine de parrains français et leurs filleuls vietnamiens qui sont des élèves en difficulté, à assumer la préparation, le contrôle et le suivi de la réalisation des projets humanitaires (construction de puits, cours de coiffure, équipement des crèches…). Pour « Tends la Main » qui est une Fondation du rugbyman Frédéric Michalak, nous assumons le contact avec les autorités locales, le travail d’interprétation et un soutien logistique pour la mise en œuvre des actions d’aide en faveur de trois ethnies minoritaires.

2. Nous créons des formules de voyage pour aller encore plus loin:

Nous développons également des concepts de voyages originaux et authentiques pour entrer en prise directe avec les populations locales. Loin des sites touristiques incontournables, nous privilégions des zones (souvent des petits villages reculés) où le voyageur découvrira la vie que mènent les habitants sans aucune mise en scène ni fioritures. Le voyageur dort directement chez l’habitant ou dans des structures d’hébergement authentiques que nous avons réhabilité avec l’aide des locaux. Il découvre au fil de la journée de les activités du village (artisanat, marché, l’agriculture, les soirées festives etc.) et participe à la vie des familles si il le souhaite (cuisiner, faire les courses au marché etc.). En 2011, nous allons multiplier ces projets qui nous sont très chers, voici actuellement nos formules de voyage qui respectent ce concept : 24h de vie authentique à Non Khe et à Hong Phong, Rencontre au pays des Thais et des Hmongs Noirs, flâneries sur les rives de la rivière des Parfums. Nos actions de soutien suivent ces 3 étapes :

1. Rencontre des familles et réhabilitation des structures d’accueil : Tout d’abord pour monter de tels projets, nous nous sommes rapprochés des familles et des collectivités. Ensuite nous avons investit pour réhabiliter leur logement et pouvoir accueillir les voyageurs (rénovation, assainissement etc.). L’idée n’est pas de révolutionner leurs habitats, mais simplement de les rendre plus sains et confortable aussi bien pour nos voyageur que pour les familles. Avoir des conditions hygiéniques minimums n’est pas encore à la portée de tous dans certaines régions reculées. Pour réaliser tout ces travaux, nous faisons directement appel à la main d’œuvre locale afin d’éviter tout intermédiaire inutile.

2. Faire travailler directement les populations locales : Evidemment, chaque famille d’accueil est rémunérée. Elle reçoit d’une part un soutien mensuel de la part d’Amica Travel quelque soit le nombre de visiteurs afin d’entretenir et de faire évoluer leur situation. Et d’autre part, pour chaque voyageur, elle est payée comme le serait un hôtel ou un restaurant classique. En plus des familles d’accueil, nous impliquons les autres acteurs du village, les artisans qui montrent leur savoir-faire, les anciens qui comptent l’histoire et les petites histoires, les agriculteurs etc.

3. Un budget avec un droit d’entrée pour impliquer toute la communauté : En plus de rémunérer chaque famille d’accueil, pour chaque voyageur nous payons un droit d’entrée qui est remis directement à la communauté. Ce budget permet de financer les projets de développement qui leur sont chers et permet également d’associer tout le monde au projet. Notre objectif n’est pas de favoriser une famille plutôt que l’autre au sein d’un même village, il faut que tout le monde y trouve son compte. Il faut donc une redistribution équitable et collective, c’est l’objectif rempli par ce droit d’entrée.

Amica Travel s’engage à chaque fin d’exercice de communiquer sur son site Internet un récapitulatif des projets menés sur l’année. Avec une explication en détails des budgets récoltés et des actions menées.